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车辆日常维护保养内容
1、车辆的日常保养，也称例行保养，主要指出车前、行驶中、收车后对车辆的检查、加注及调校、紧固，应由驾驶员进行。
2、其主要内容为检查发动机及仪表运转是否正常，冷却液、机油高度是否符合规定，各附件固定是否良好，车辆各部有无异响，悬挂及转向、制动部分连接是否可靠，有无漏油、漏气现象，轮胎气压是否正常，等等。
3、其目的是随时车辆技术状况、进行安全检查、及早发现异常，以便及时排除和安全隐患，车辆的出车率及安全性。为培养驾驶员的自觉性，故应经常进行抽查、考核。
车辆油料和定额指标管理
燃料消耗的定额考核，一般系按一定的行驶里程以百公里油耗或百吨公里油耗为指标，计算应用燃料，并予以考核、奖扣。燃料定额管理是车辆使用管理的重要环节及主要内容，常用的考核方法有(一)百公里油耗根据一定的车型，在经常运行的道路上，参考车辆使用说明书及实测油耗和对比参照同类型车辆的实际百公里耗油而确定的燃料定额指标，里程单位为百公里;燃料单位为L (升)、M3(立方米)或kg (公斤)。此油耗指标忽略载重量，即不管空载、重载，同时也忽略超出所测道路、气候条件对油耗的影响，一般适应于城市公共汽车，定线路运行客车及定线路货车等。
(二)百吨公里油耗百吨公里油耗是以有效货物运输里程为基数所平均消耗燃料的定额指标，是以里程x 货物吨位后的100 个单位，即百吨公里为单位所制订出的燃料定额指标。燃料单位为L (升)、 M3(立方米)、kg (公斤)。
此油耗指标的特点计算的即是有效油耗，在实施考核时，有将空驶调车里程一并进行测算并考核的(即也包含空驶公里)，有将空驶调车里程单独按百公里油耗指标进行计算，再加上百吨公里油耗后一并考核的，这要根据需要且是否易于考核而定。
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物流专线必须知晓的3个规范，1、物流需要规范。到物流专线。物流公司是第三方物流公司。主要功能就是为需要找到物流服务的人们提供清晰明了的物流信息，让需要物流服务的客户能够简单，及时的找到我们，因此在物流广告方面需要规范化。广告资金需要准时充足，不能在需要的时候短缺。所以作为物流公司的高层管理人员能够先把广告预算出来。把这部分资金优先交给相关的人员管理。这样就不至于在需要的时候出现问题了，是物流的障碍， 。2、物流操作流程需要规范，物流操作关系到物流业务的方方面面，物流服务就是从物流操作里面出来的。 (2)商业包装又称为销售包装它主要是指根据零售业的需要作为商品的一部分或为方便携带所做的包装，销售包装的设计是为了方便顾客、增强市场吸引力以及保护商品的安全。商业包装的功能包括定量功能、标志功能、便利功能和功能目的在于或者便于商品在柜台上零售或者为了作业效率，商业包装主要发挥包装的作用。2按包装在流通过程中的作用分，包装也可以分为单个包装、内包装、外包装。(1)单个包装也称为小包装是物品送到使用者手中的小单位用袋或其他容器对物体的一部分或全部包裹起来并且印有作为商品的标记或说明等信息资料，这种包装一般属于商业包装应注意美观以起到促进销售的作用。
6物流的规模化，国际上现代运输企业向现代物流的融合拓展是推动现代物流发展的重要途径和趋势尤其是少数大型运输物流企业的形成和规模化经营构成国际运输物流市场的主导力量，集装箱及其专用船舶继续向大型化方向发展国际运输物流业务将更趋向集中化枢纽港将更快的发展，物流园区将呈现更大的发展促进实现物流企业的规模化、化经营有利于发挥各物流企业的互补优势并形成它们的整体优势，7物流的内陆化，广大内陆地区虽然经济技术发展落后但富藏各类资源且市场潜力巨大，发达和地区通过将剩余的资金、成熟的或过熟的产业及技术向内陆地区，转移扩张可以其得以繁荣发展所需的宝贵资源和市场动力。 对于不符的情况应及时查明原因，复核的内容包括三核对、三齐全、三不走、三清点，三核对核对单据、核对品名规格、核对数量与质量，三齐全配套齐全、齐全、随商品资料齐全，三不走包装不好不走、数量与质量不符不走、装载不合安全规则不走，三清点仓库保管员清点、库房负责人清点、押运员或收发人员清点，发货复核通常可以采取以下几种方式，(1)托运复核，仓库保管员根据发货凭证负责配货由理货员或其他保管员对货单进行逐项核对即核对货物的名称、规格、货号、花色、数量和细数等检查货物发往地与运输路线是否有误复核货物的合同号、件号、体积、重量等运输标志是否清楚。